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行業形勢嚴峻機會窗口仍在 鋼鐵企業如何以變應變
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行業形勢嚴峻機會窗口仍在 鋼鐵企業如何以變應變

  • 分類:行業新聞
  • 作者:
  • 來源:中國鋼鐵網
  • 發布時間:2017-04-26 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

行業形勢嚴峻機會窗口仍在 鋼鐵企業如何以變應變

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  • 分類:行業新聞
  • 作者:
  • 來源:中國鋼鐵網
  • 發布時間:2017-04-26 00:00
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鋼鐵工業調整升級規劃(2016—2020年)》指出,“十三五”期間我國鋼材消費強度和消費總量呈雙下降走勢,2017年《政府工作報告》確定的鋼鐵去產能目標為5000萬噸左右,行業形勢嚴峻。

  “鋼鐵產業是國民經濟的基礎原材料產業,其重要地位和作用毋庸置疑,在當前背景下要以變應變、科學去產能,最終實現企業的降本增效和行業的健康發展。”江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮說。

  發展環境面臨巨變,鋼企轉型勢在必行

  “當前鋼鐵行業正處于‘化解產能’和‘轉型升級’破立并舉的艱難進程中,惟有以新應新、以變應變,才能打破原有格局,實現去產能與轉型升級的雙重發展。”沈文榮說。

  目前我國鋼鐵行業發展的環境,與此前相比發生了較大變化,具體表現為:

  第一,當前我國鋼鐵行業產能過剩,是供求雙側問題的集中體現。從需求側來看,受國際金融危機的影響外需萎縮,再加上中國經濟增長已從高速向中高速過渡,導致鋼鐵需求增速放緩。從供給側來看,我國鋼鐵產品創新能力、研發能力等方面尚無法滿足市場對高端產品的需求。

  第二,中國制造業強國、創新型國家建設迫切需要鋼鐵行業轉型升級。目前市場對鋼鐵品種、質量和服務需求不斷升級,而我國鋼鐵行業自主創新投入與發達國家相比還有一定的差距,創新驅動鋼鐵行業轉型發展勢在必行。

  第三,新常態下適當發展多元產業是鋼鐵企業的戰略選擇?,F階段鋼鐵產能嚴重過剩,買方市場占主導地位,布局多元化產業可以滿足終端需求的選擇多樣性,避免同質化惡性競爭。從國際經驗來看,蒂森克虜伯、新日鐵、韓國浦項等鋼鐵巨頭的非鋼產業均占有較大比重,是其發展戰略的重要組成部分。

  找準市場提前布局,鋼企也能多點開花

  鋼鐵行業去產能已是大勢所趨,如何在調整陣痛間,將劣勢化解,并轉化為轉型升級的巨大機遇呢?

  沈文榮介紹說,將去產能與降成本緊密結合起來,是鋼鐵企業提質增效的最直接手段。沙鋼積極推動負面清單降損攻關,提升成本優勢。截至去年底,僅沙鋼集團本部累計降本金額便高達29.4億元。同時,沙鋼在集團內部實施鋼鐵工業4.0規劃,將節約的大量資源應用到產品質量管控與高端新品開發中,競爭優勢不斷增強,并使沙鋼在行業受挫時損失較小,在行業回暖中受益較大。

  推動實現鋼鐵主業與非鋼產業協同耦合發展,能夠讓鋼鐵企業“多條腿走路”。沙鋼10年前就開始學習借鑒國外知名鋼鐵企業從事非鋼產業的經驗,特別在新能源、新材料、IDC互聯網大數據等領域積極布局,于2016年末以最大投資者身份參與收購了全球批發數據中心第二大供應商GLOBAL SWITCH的股份,通過該數據中心遍布歐洲大陸、英國、亞太地區的各項業務,在非鋼產業方面一舉進入全球市場。

  目前有不少像沙鋼一樣的鋼鐵企業,正在化解產能與轉型升級之間形成新聯動,促進效益和水平提升。

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