為了有效改善廠區的生產條件，提升企業形象，打造清潔文明工廠，做到有組織排放達標，無組織排放收集的要求，展現企業良好風貌,我公司開展了環保設施集中改造項目的建設工作。

總經理陳鳳武先生強調要加強現場管理，創標桿企業為目標，全面提升員工工作和生活環境，深入結合企業實際，在找問題、看差距、補短板的過程中，規范工作流程，建立標準化現場管理制度的要求，數月來，首唐寶生公司從小事著手，從細節抓起，積極改變項目建設現場環境，致力于為員工打造綠色、安全、舒適的工作和生活環境。

在深入推進環保設施集中改造項目，首唐寶生公司將建立環保設施集中改造作為重中之重，脫磷脫硝設備升級、新增洗車平臺、增加多臺高性能霧炮等。

環保改造提升行動以現場管理為主線，總經理辦公會議對抓好提升環保行動提出明確要求，對工作標準、任務分工、時間節點、安全隱患、注意事項、環保要點等細節性工作進行了統籌安排。本著“環境關聯你我他，齊抓共管靠大家”的理念和“為員工謀幸福，為企業謀發展”的初心和使命，首唐寶生公司各級領導干部率先垂范，以身作則，引領員工提高政治站位，切實認清企業形象提升行動的重大意義。

   通過對廠區環保設施集中改造、對生產、生活區閑置土地進行綠化等系列工作的落實，增加綠化面積、配置環保設施、加大環保投入等措施，首唐寶生公司全員行動，突出提升重點，努力塑造一流企業形象，抓好廠容廠貌整治，努力打造“綠色、環保、節能、清潔、舒適”的花園式工廠。

   總經理陳鳳武先生強調，環保設施集中升級改造建設要有新高度，認識需要再提高，以車間為基礎單位，標準制定要有新理念，適用性要強，通過制定標準，把行業的先進經驗和理念借鑒和吸納進來，齊抓共管，跟進措施，使首唐寶生的環保管理能力得到明顯提升。